India: Un diluvio de problemas
India: A Deluge Of Problems
Durante más de un siglo, el mundo occidental dominó el desarrollo económico y logró incluso definir el desarrollo como el camino que ellos recorrieron para alcanzar el progreso. Al igual que China, la India ha sido analizada por economistas, expertos en geopolítica, agencias de inteligencia y futurólogos. Hoy la India es reconocida como una nación BRIC, un país que se desarrolla rápidamente gracias a su adopción del capitalismo global. Se ha vuelto difícil no notar a la India, ya sea por su exitosa misión lunar no tripulada, por la creación del automóvil más barato del mundo, el Tata Nano, o por la adquisición de Jaguar Land Rover por parte de la misma empresa, o por el hecho de que la India alberga muchos de los centros de llamadas más grandes del mundo. Sumados al desarrollo de armas nucleares y a una población de 1.200 millones de habitantes con una fuerza laboral de 500 millones, para muchos la India tiene todos los ingredientes para convertirse en una potencia del futuro. Los comentaristas han elogiado la pertenencia de la India al libre mercado global, y el modelo de desarrollo indio está siendo presentado como otra historia de éxito del capitalismo.
The Western world for over a century dominated economic development and has managed to even define development as the path they undertook to achieve progress. Like China, India has been analysed by economists, geopolitical experts, intelligence agencies and futurologists. India today is recognised as a BRIC nation, a nation rapidly developing due to embracing global Capitalism. It has become difficult to not notice India whether this is its successful unmanned lunar mission, the creation of the world’s cheapest car - the Tata Nano, or the acquisition of Jaguar Land Rover by the same company or the fact that India is home to many of the worlds call centres. Combined with the development of nuclear weapons and a population of 1.2 billion with a workforce of 500 million, for many India has all the ingredients to become a future power. Commentators have praised India's membership of the global free market and the Indian development model is being hailed as another success story of Capitalism.
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Does India have the ingredients to be the world’s superpower?
Progreso indio: pasado y presente
Indian Progress: Past And Present
Después de la Partición, la India puso en marcha una serie de planes quinquenales de orientación socialista con el fin de lograr el desarrollo económico y la prosperidad. Al alinearse con la URSS durante la Guerra Fría, la tecnología llegó a la India y los territorios de la URSS se convirtieron en el principal mercado de exportación de la India. Hasta el impulso liberalizador de la década de 1990, la economía de la India fue denominada "licence raj" (el raj de las licencias), es decir, el complejo sistema de licencias, regulaciones y la burocracia asociada que se requerían para establecer y dirigir un negocio en la India. La economía india se caracterizó por el proteccionismo, la propiedad pública y la corrupción.
After partition India implemented a number of 5 year plans along Socialist lines in order to achieve economic development and prosperity. By aligning with the USSR during the Cold War, technology flowed into India and the territories of the USSR become India’s key export market. Until the liberalisation drive in the 1990’s India’s economy was termed ‘licence raj,’ this was the elaborate licenses, regulations and the accompanying red tape that were required to set up and run a businesses in India. India's economy was characterised with protectionism, public ownership and corruption.
Fue la caída de la Unión Soviética lo que obligó a India a cambiar de rumbo. El colapso de la Unión Soviética, que era el principal socio comercial de India, provocó una crisis económica. Al mismo tiempo, la guerra del Golfo también provocó subidas en el precio del petróleo, lo que causó una crisis financiera y obligó a India a recurrir al FMI. India recibió un préstamo de rescate de 1.800 millones de dólares del FMI, que a cambio exigía numerosas reformas estrictas. Durante casi 50 años, los sucesivos líderes indios habían cerrado la economía india al mundo exterior; el FMI exigió que India abriera su mercado interno de mil millones de personas. Con la fuerte retórica dirigida contra India por la administración estadounidense debido al estancamiento en torno a Cachemira, Narasimha Rao inició la liberalización de la economía india, permitiendo que las empresas multinacionales extranjeras entraran en el mercado indio y anunciando la adopción por parte de India del capitalismo global.
It was the fall of the Soviet Union that forced India to change its direction. The collapse of the Soviet Union, which was India's major trading partner, caused an economic crisis. At the same time the Gulf war also led to oil price rises, causing a financial crisis and forcing India to turn to the IMF. India was given a $1.8 billion bailout loan from IMF, which in return required many stringent reforms. For nearly 50 years successive Indian leaders closed the Indian economy to the outside world, the IMF demanded India to open its one billion domestic market. With strong rhetoric directed towards India by the US administration due to the stalemate on Kashmir, Narasimha Rao began the liberalisation of the Indian economy allowing foreign multinational companies to enter the Indian market and heralding India's embracement of global Capitalism.
India Today
India Today
Tras casi 20 años de implementación de reformas, ciudades como Bangalore han ganado protagonismo e importancia económica, y se han convertido en centros de inversión extranjera. En vísperas de las reformas, la economía de India era de apenas 317 000 millones de dólares; hoy ha crecido hasta la impresionante cifra de 1,2 billones de dólares, lo que la sitúa como la duodécima economía del mundo y la de crecimiento más rápido del planeta, solo por detrás de China.
After nearly 20 years of implementing reforms cities such as Bangalore have risen in prominence and economic importance and have became centres for foreign investment. On the eve of reform India’s economy was a mere $317 billion, today the Indian economy has grown to a whopping $1.2 trillion, the 12th largest economy in the world and the world’s fastest growing economy after China.
La liberalización de la economía de India ha provocado que el país pase de una economía dominada por la agricultura a una en la que el sector servicios genera el 54 % de la riqueza de la nación. Los servicios empresariales, como las tecnologías de la información y la externalización de procesos de negocio, contribuyen con el 33 % de la producción total de servicios. Varias empresas indias figuraban entre las 15 principales compañías de externalización tecnológica del mundo en 2009.13 El crecimiento del sector de las tecnologías de la información en India ha sido resultado de una mayor especialización y de la disponibilidad de una amplia reserva de trabajadores de bajo coste, pero altamente cualificados y formados. Sin embargo, la participación de la industria de las tecnologías de la información de India en la economía del país sigue siendo relativamente pequeña y actualmente representa solo el 7 % de la economía. Los ingresos anuales procedentes de las operaciones de externalización en India ascienden actualmente a 60 000 millones de dólares, y se espera que aumenten hasta 225 000 millones de dólares en 2020.
The liberalisation of India's economy has resulted in India transforming from an economy that was dominated by agriculture to one where the service sector generates 54% of the nation’s wealth. Business services such as IT and business process outsourcing contribute 33% to the total output of services. Several Indian firms were listed among the top 15 technology outsourcing companies in the world in 2009.13 The growth in India's IT sector has been a result of increased specialisation and an availability of a large pool of low cost, but highly skilled and educated workers. However the share of India’s IT industry to the Indian economy is still relatively small and is currently only 7% of the economy. Annual revenues from outsourcing operations in India currently stand at $60 billion and this is expected to increase to $225 billion by 2020.
La industria de la India genera el 29% de la riqueza del país, pero sigue dominada por la fabricación doméstica sencilla. Aunque se han logrado avances en el desarrollo de software, la industria india sigue dominada por oligopolios de antiguas empresas familiares que, ante la competencia extranjera, han aprovechado sus conexiones políticas para prosperar. La política gubernamental se centra en promover el diseño de nuevos productos y en depender de los bajos costes laborales y de la tecnología.
Temas de actualidad
Current issues
La India pronto cumplirá su vigésimo año desde que comenzó su impulso de liberalización, y ya va bastante por detrás del nivel que China alcanzó en ese mismo hito. India enfrenta muchos desafíos; los más críticos de ellos, para convertirse en una potencia mundial, se resumen a continuación.
India will soon be in its 20th year since its liberalisation drive began, it is already well behind the level China reached at the same milestone. India faces many challenges the most critical of these, in order to become a world power, are summarised below:
Energía
- Energy
Para que cualquier nación se desarrolle, es primordial contar con fuentes de energía domésticas estables y seguras. India tiene graves problemas en este ámbito. Aunque el 80% de las aldeas indias cuenta al menos con una línea eléctrica, unos 600 millones de indios no tienen en absoluto electricidad de la red, y solo el 44% de los hogares rurales tiene acceso a la electricidad. En el caso de India, la creciente demanda energética derivada del desarrollo económico ha generado un estado perpetuo de escasez de energía. India es pobre en recursos petrolíferos y depende actualmente en gran medida del carbón y de las importaciones de petróleo extranjero para satisfacer sus necesidades energéticas. Aunque India es rica en ciertos recursos energéticos que prometen un potencial futuro, como las energías renovables solar, eólica y los biocombustibles (jatropha, caña de azúcar), dichas fuentes se encuentran aún en una etapa temprana de desarrollo y de ningún modo pueden proporcionar energía suficiente para el desarrollo a escala industrial.
For any nation to develop a stable and secure supply of domestic energy sources is paramount. India has severe problems in this area, While 80% of Indian villages have at least an electricity line some 600 million Indians have no mains electricity at all, just 44% of rural households have access to electricity. In India's case rising energy demand due to economic development has created a perpetual state of energy crunch. India is poor in oil resources and is currently heavily dependent on coal and foreign oil imports for its energy needs. Although India is rich in certain energy resources which promise future potential such as renewable energy resources like solar, wind and biofuels (jatropha, sugarcane) such sources however are still in their early stage of development and can in no way provide sufficient energy for development of industrial scale.
Distribución de la riqueza
- Wealth Distribution
El desarrollo de la India durante las últimas dos décadas ha distado mucho de ser equitativo. Los beneficios de la liberalización y la globalización siguen limitados a ciertas zonas geográficas del país y a ciertos sectores económicos. El auge de las tecnologías de la información se concentra en las metrópolis del sur de la India, mientras que el sector petroquímico prospera sobre todo en Gujarat, en el oeste del país. Grandes áreas del norte y del este de la India presentan un notable retraso en su desarrollo económico. Los estados del BIMARU —Bihar, Madhya Pradesh, Rajastán y Uttar Pradesh—, tradicionalmente pobres y muy poblados, siguen siendo en gran medida economías agrarias.
India's development for the last two decades has been anything but equal. The benefits of liberalisation and globalisation are still restricted to certain geographical areas of the country and certain economic sectors. The IT boom is concentrated in the Southern metros of India while the petrochemicals sector is thriving mostly in Gujarat, in western India. Large parts of Northern and Eastern India are severely lagging in economic development. The traditionally poor and populous BIMARU states - Bihar, Madhya Pradesh, Rajasthan, Uttar Pradesh - are still largely agrarian economies.
Si bien la economía india ha crecido cuatro veces en las últimas dos décadas, esta nueva riqueza ha permanecido en manos de una pequeña minoría de la población. El 85 % (930 millones) de la población india vive con menos de 2,50 dólares al día, cifra superior a la de África subsahariana. El 75 % (822 millones) de la población india vive con menos de 2 dólares al día. El 24 % (300 millones) de la población india vive con menos de 1 dólar al día. Esto significa que el 41 % (444 millones) de los indios vive por debajo de la línea internacional de pobreza de 1,25 dólares. El 33 % de la población mundial que vive en la pobreza reside en la India.
Whilst the Indian economy has grown fourfold over the last two decades, this new wealth has remained in the hands of a small minority of the population. 85% (930 million) of the Indian population lives on less than $2.50 a day, this is more than Sub-Saharan Africa. 75% (822 million) of the Indian population lives on less than $2 a day. 24% (300 million) of the Indian population live on less than $1 a day. This means 41% (444 million) Indians live below the international poverty line of $1.25. 33% of the world's population that lives in poverty resides in India.
Infraestructura
- Infrastructure
Para que cualquier nación tenga alguna capacidad de proyección de poder global, necesita desarrollar su infraestructura interna de carreteras, puertos, redes eléctricas, suministro de agua y telecomunicaciones, con el fin de avanzar y progresar. La infraestructura india se ha caracterizado por carreteras deterioradas, aeropuertos congestionados, apagones de electricidad y una corrupción generalizada en los megaproyectos. La empresa india de tecnología Infosys Technologies Ltd confirmó que, al no contar prácticamente con transporte masivo en Bangalore, gasta 5 millones de dólares al año en autobuses, furgonetas y taxis para transportar a sus 18.000 empleados desde y hasta sus oficinas y fábricas.14 También confirmó que los atascos de tráfico hacen que los trabajadores puedan dedicar hasta cuatro horas al día a los desplazamientos. El gasto de India en este ámbito es de solo 31.000 millones de dólares. India tiene solo el 1 % de los vehículos del mundo, pero registra el 8 % de las muertes por accidentes de vehículos en el mundo. Estimaciones de Goldman Sachs indican que India necesitará invertir 1,7 billones de dólares en proyectos de infraestructura durante la próxima década para hacer frente a su rápido desarrollo económico.15
For any nation to have any global power projection capabilities it needs to develop its domestic infrastructure of roads, ports, electricity grids, water supply and telecoms in order for the nation to move forward and progress. Indian infrastructure has come to be characterised with crumbling roads, jammed airports, and power blackouts and rampant corruption in mega projects. Indian technology firm Infosys Technologies Ltd confirmed that with virtually no mass transit in Bangalore it spends $5 million a year on buses, minivans, and taxis to transport its 18,000 employees to and from its offices and factories.14 It also confirmed that traffic jams mean workers can spend upwards of four hours commuting each day. India's spending in this area is only $31 billion. India has only 1% of the world's vehicles, but it accounts for 8% of the world's vehicle fatalities. Estimates by Goldman Sachs have shown that India will need to spend $1.7 trillion on infrastructure projects over the next decade to deal with its rapid economic development.15
Al mismo tiempo, India tiene muchos otros problemas que deberá superar si aspira a convertirse en una superpotencia, entre ellos:
India at the same time has many other problems that it will need to overcome if it has any ambitions of becoming a superpower, among these are:
- Cada día mueren 1000 niños indios a causa de la diarrea.
- 1000 Indian children die of diarrhea sickness every day.
- El 40 % de los niños menores de tres años presenta desnutrición (bajo peso).
Un falso amanecer
A False Dawn
La India no representa una forma única ni nueva de desarrollo económico. La adopción del libre mercado y la conversión en una economía orientada a la exportación es algo que naciones de África, América Latina y el Lejano Oriente han intentado todas. Convertirse en el centro mundial de externalización (outsourcing) tampoco estimulará la enorme economía de la India, pues tal estrategia es demasiado limitada para impulsar múltiples sectores de la economía. Por eso la infraestructura de la India está en caos: solo han crecido los sectores que actúan como líneas de suministro de la externalización, como las TI. La economía de la India depende sobre todo de su amplio mercado interno, mientras que el comercio exterior representa menos del 15% del PIB del país. La tendencia a depender del comercio internacional parece destinada a aumentar y, como ha demostrado la crisis financiera, la dependencia del mercado global es una forma frágil de construir una economía. Esta fue una estrategia similar a la que siguieron los tigres asiáticos durante las décadas de 1980 y 1990, con resultados desastrosos en 1997, en lo que se ha dado en llamar la Crisis Asiática.
India does not represent a unique or new form of economic development. The adoption of the free market and becoming an export driven economy is something nations in Africa, Latin America and the Far East have all attempted. Becoming the world's outsourcing hub will also not stimulate India’s huge economy as such a strategy is too narrow to stimulate multiple sectors of the economy, this is why India's infrastructure is in chaos as only those sectors that act as supply lines to outsourcing such as IT have seen development. India's economy is mostly dependent on its large internal market with external trade accounting for less than 15% of the country's GDP. The trend of relying on International trade looks set to increase and as the financial crisis has shown dependency on the global market is a fragile way to construct an economy. This was a similar strategy the Asian tiger economies pursued through the 1980's and 1990's with disastrous results in 1997, in what has come to be known as the Asian Crisis.
Problemas de este tipo impedirán que India llegue a convertirse en una potencia mundial. Por otro lado, India tiene una serie de problemas y desafíos más fundamentales que siempre le impedirán convertirse en una potencia mundial, a menos que logre superarlos.
Such issues will stop India from ever becoming a global power. India on the other hand has a number of more fundamental problems and challenges that will always hinder it from becoming a global power unless they can be overcome:
Políticamente, la India es una nación enormemente fragmentada, con facciones rivales que tienen intereses diversos y que tiran y empujan a través de múltiples líneas de fractura geográficas, religiosas, de casta y de clase. Durante la mayor parte de la historia de la India tras la Partición, los políticos indios han aprovechado estas diferencias para obtener beneficios a corto plazo, sin molestarse nunca en elevarse por encima de las mezquindades y reunir los recursos de la nación. El hecho de que la India sea la democracia más grande del mundo es un problema, no una ventaja, para el país. La democracia parlamentaria institucionaliza las diferencias y permite que se creen partidos para proteger tales intereses. Como resultado, la mayoría de los asuntos se prolongan en un bloqueo parlamentario, como ocurrió con el acuerdo nuclear civil con los Estados Unidos.
Conclusiones
Conclusions
Muchos analistas tienden a fijarse en el crecimiento económico y las tendencias demográficas al evaluar a las posibles potencias mundiales; si bien estos indicadores pueden anticipar perspectivas futuras por sí solos, muestran muy poco en cuanto al poder futuro.
Many analysts have a tendency to look at economic growth and population trends when assessing potential world powers, whilst such indicators may indicate future prospects on their own they show very little in terms of future power.
El verdadero indicador de las perspectivas de futuro no son los recursos de una nación, su tamaño de población, la tecnología que posee o su geografía, aunque estas serían ventajas. Una potencia global en potencia necesitaría tener ambiciones globales, y estas, a su vez, surgirían del modo de vida que el pueblo de una nación ha adoptado.
The real indicator of future prospects is not the resources of a nation, its population size, the technology it posses or geography - although these would be advantages. A potential global power would need to posses global ambitions, this in turn would come from the way of life of a nation the people have embraced.
La imagen de una "India brillante" posterior a 1991 no es representativa ni retrata con plena exactitud un país en el que más de 100.000 aldeas nunca han oído sonar un teléfono. Aunque las reformas económicas de los años noventa hicieron mucho por liberalizar y estimular el crecimiento, los beneficiarios directos fueron los habitantes urbanos más acomodados. Si bien India tiene muchos desafíos que superar, como su desarrollo desequilibrado, una población de 1.200 millones de personas que constituye un tercio de los pobres del mundo y más del 70 % de indios que viven en zonas rurales desfavorecidas, estos problemas pueden superarse, como han demostrado todas las naciones industrializadas. Sin embargo, resolver tales cuestiones es fruto del progreso, y en el corazón del progreso reside un concepto muy sencillo: las ambiciones globales, de las que India carece. Su forma de vida, el hinduismo, no traza una perspectiva internacional ni la ofrece. Aunque India fabrique automóviles de última generación, envíe numerosas misiones al espacio, invente nuevas tecnologías y alcance la autosuficiencia y la superioridad en diversos campos, esto es algo que busca cualquier nación independiente, pero que, por sí solo, no basta para convertirse en una superpotencia.
The image of an ‘India Shining' post-1991 is not representative or a fully accurate portrayal of a country where over 100,000 villages have never heard a telephone ring. While the economic reforms of the 1990’s did much to liberalise and stimulate growth, the direct beneficiaries were more affluent urban dwellers. Whilst India has many challenges to overcome such as its lopsided development, a 1.2 billion population, who constitute a third of the world’s poor, with over 70% of Indians living in deprived rural areas, these can be overcome as all the industrialised nations have shown. However solving such issues is the product of progress and at the heart of progress lays a very simple concept of global ambitions which India does not possess. Its way of life - Hinduism does not outline or give an international outlook. Whilst India will build state of the art cars, send many into Space, invent new technologies, achieve self sufficiency and superiority in various fields, this is however something sought by every independent nation, but on its own insufficient to become a superpower.