O mundo ocidental, por mais de um século, dominou o desenvolvimento econômico e conseguiu até definir desenvolvimento como o caminho que ele mesmo percorreu para alcançar o progresso. Assim como a China, a Índia tem sido analisada por economistas, especialistas em geopolítica, agências de inteligência e futurólogos. Hoje, a Índia é reconhecida como uma nação do BRIC, um país que se desenvolve rapidamente por ter abraçado o capitalismo global. Tornou-se difícil não notar a Índia, seja por sua bem-sucedida missão lunar não tripulada, pela criação do carro mais barato do mundo, o Tata Nano, ou pela aquisição da Jaguar Land Rover pela mesma empresa, ou ainda pelo fato de a Índia abrigar muitos dos maiores centros de atendimento telefônico (call centers) do mundo. Somados ao desenvolvimento de armas nucleares e a uma população de 1,2 bilhão de pessoas, com uma força de trabalho de 500 milhões, para muitos a Índia reúne todos os ingredientes para se tornar uma potência do futuro. Comentaristas têm elogiado a participação da Índia no livre mercado global, e o modelo de desenvolvimento indiano vem sendo saudado como mais uma história de sucesso do capitalismo.

The Western world for over a century dominated economic development and has managed to even define development as the path they undertook to achieve progress. Like China, India has been analysed by economists, geopolitical experts, intelligence agencies and futurologists. India today is recognised as a BRIC nation, a nation rapidly developing due to embracing global Capitalism. It has become difficult to not notice India whether this is its successful unmanned lunar mission, the creation of the world’s cheapest car - the Tata Nano, or the acquisition of Jaguar Land Rover by the same company or the fact that India is home to many of the worlds call centres. Combined with the development of nuclear weapons and a population of 1.2 billion with a workforce of 500 million, for many India has all the ingredients to become a future power. Commentators have praised India's membership of the global free market and the Indian development model is being hailed as another success story of Capitalism.

Esta mensagem não é um texto de um livro islâmico para traduzir. A minha função é apenas traduzir textos de livros islâmicos do inglês para o português, por isso não posso responder a esta pergunta sobre a Índia. Se tiver um trecho de um livro islâmico em inglês que pretenda traduzir, envie-o e traduzo-o.

Does India have the ingredients to be the world’s superpower?

Após a partilha, a Índia implementou uma série de planos quinquenais de orientação socialista com o objetivo de alcançar o desenvolvimento econômico e a prosperidade. Ao alinhar-se com a URSS durante a Guerra Fria, tecnologia fluiu para a Índia, e os territórios da URSS tornaram-se o principal mercado de exportação da Índia. Até a campanha de liberalização da década de 1990, a economia indiana era chamada de "licence raj", ou seja, o elaborado conjunto de licenças, regulamentações e a burocracia que eram exigidos para abrir e administrar negócios na Índia. A economia indiana era caracterizada pelo protecionismo, pela propriedade pública e pela corrupção.

After partition India implemented a number of 5 year plans along Socialist lines in order to achieve economic development and prosperity. By aligning with the USSR during the Cold War, technology flowed into India and the territories of the USSR become India’s key export market. Until the liberalisation drive in the 1990’s India’s economy was termed ‘licence raj,’ this was the elaborate licenses, regulations and the accompanying red tape that were required to set up and run a businesses in India. India's economy was characterised with protectionism, public ownership and corruption.

Foi a queda da União Soviética que obrigou a Índia a mudar de rumo. O colapso da União Soviética, que era o principal parceiro comercial da Índia, provocou uma crise econômica. Ao mesmo tempo, a Guerra do Golfo também levou à subida dos preços do petróleo, causando uma crise financeira e forçando a Índia a recorrer ao FMI. A Índia recebeu do FMI um empréstimo de resgate de 1,8 bilhão de dólares, que em troca exigia muitas reformas rigorosas. Durante quase 50 anos, sucessivos líderes indianos fecharam a economia indiana ao mundo exterior, e o FMI exigiu que a Índia abrisse o seu mercado interno de um bilhão de habitantes. Com a retórica dura dirigida à Índia pela administração dos Estados Unidos devido ao impasse sobre a Caxemira, Narasimha Rao iniciou a liberalização da economia indiana, permitindo que multinacionais estrangeiras entrassem no mercado indiano e anunciando a adesão da Índia ao capitalismo global.

It was the fall of the Soviet Union that forced India to change its direction. The collapse of the Soviet Union, which was India's major trading partner, caused an economic crisis. At the same time the Gulf war also led to oil price rises, causing a financial crisis and forcing India to turn to the IMF. India was given a $1.8 billion bailout loan from IMF, which in return required many stringent reforms. For nearly 50 years successive Indian leaders closed the Indian economy to the outside world, the IMF demanded India to open its one billion domestic market. With strong rhetoric directed towards India by the US administration due to the stalemate on Kashmir, Narasimha Rao began the liberalisation of the Indian economy allowing foreign multinational companies to enter the Indian market and heralding India's embracement of global Capitalism.

Após quase 20 anos de implementação de reformas, cidades como Bangalore ganharam destaque e importância econômica e se tornaram centros de investimento estrangeiro. Às vésperas das reformas, a economia da Índia era de apenas US$ 317 bilhões; hoje, ela cresceu para impressionantes US$ 1,2 trilhão, a 12ª maior economia do mundo e a economia que mais cresce no mundo, depois da China.

After nearly 20 years of implementing reforms cities such as Bangalore have risen in prominence and economic importance and have became centres for foreign investment. On the eve of reform India’s economy was a mere $317 billion, today the Indian economy has grown to a whopping $1.2 trillion, the 12th largest economy in the world and the world’s fastest growing economy after China.

A liberalização da economia da Índia resultou na transformação do país, que deixou de ser uma economia dominada pela agricultura para uma em que o setor de serviços gera 54% da riqueza da nação. Os serviços empresariais, como a tecnologia da informação (TI) e a terceirização de processos de negócios (BPO), contribuem com 33% da produção total de serviços. Várias empresas indianas figuraram entre as 15 principais empresas de terceirização de tecnologia do mundo em 2009.13 O crescimento do setor de TI da Índia resultou de uma maior especialização e da disponibilidade de um grande contingente de trabalhadores de baixo custo, mas altamente qualificados e instruídos. No entanto, a participação da indústria de TI da Índia na economia indiana ainda é relativamente pequena, correspondendo atualmente a apenas 7% da economia. As receitas anuais das operações de terceirização na Índia somam atualmente US$ 60 bilhões, e espera-se que esse valor aumente para US$ 225 bilhões até 2020.

The liberalisation of India's economy has resulted in India transforming from an economy that was dominated by agriculture to one where the service sector generates 54% of the nation’s wealth. Business services such as IT and business process outsourcing contribute 33% to the total output of services. Several Indian firms were listed among the top 15 technology outsourcing companies in the world in 2009.13 The growth in India's IT sector has been a result of increased specialisation and an availability of a large pool of low cost, but highly skilled and educated workers. However the share of India’s IT industry to the Indian economy is still relatively small and is currently only 7% of the economy. Annual revenues from outsourcing operations in India currently stand at $60 billion and this is expected to increase to $225 billion by 2020.

A indústria da Índia gera 29% da riqueza do país, mas ainda é dominada pela manufatura doméstica simples. Embora tenham sido feitos avanços no desenvolvimento de software, a indústria indiana continua dominada por oligopólios de antigas empresas familiares, que, diante da concorrência estrangeira, se beneficiaram de conexões políticas para prosperar. A política governamental concentra-se em promover o design de novos produtos e em depender de baixos custos de mão de obra e de tecnologia.

A Índia completará em breve seu 20º ano desde o início de sua iniciativa de liberalização, e já está bem atrás do nível que a China alcançou no mesmo marco. A Índia enfrenta muitos desafios, sendo os mais críticos, para se tornar uma potência mundial, resumidos abaixo:

India will soon be in its 20th year since its liberalisation drive began, it is already well behind the level China reached at the same milestone. India faces many challenges the most critical of these, in order to become a world power, are summarised below:

Para que qualquer nação se desenvolva, é fundamental dispor de fontes de energia doméstica estáveis e seguras. A Índia enfrenta sérios problemas nesta área. Embora 80% das aldeias indianas tenham pelo menos uma linha de eletricidade, cerca de 600 milhões de indianos não têm acesso algum à rede elétrica, e apenas 44% dos domicílios rurais têm acesso à eletricidade. No caso da Índia, a crescente demanda de energia decorrente do desenvolvimento econômico criou um estado permanente de escassez energética. O país é pobre em reservas de petróleo e atualmente depende fortemente do carvão e de importações de petróleo estrangeiro para suas necessidades energéticas. Embora a Índia seja rica em certos recursos energéticos com potencial futuro, como as fontes renováveis de energia solar, eólica e biocombustíveis (jatropha, cana-de-açúcar), tais fontes ainda estão em estágio inicial de desenvolvimento e de forma alguma podem fornecer energia suficiente para o desenvolvimento em escala industrial.

For any nation to develop a stable and secure supply of domestic energy sources is paramount. India has severe problems in this area, While 80% of Indian villages have at least an electricity line some 600 million Indians have no mains electricity at all, just 44% of rural households have access to electricity. In India's case rising energy demand due to economic development has created a perpetual state of energy crunch. India is poor in oil resources and is currently heavily dependent on coal and foreign oil imports for its energy needs. Although India is rich in certain energy resources which promise future potential such as renewable energy resources like solar, wind and biofuels (jatropha, sugarcane) such sources however are still in their early stage of development and can in no way provide sufficient energy for development of industrial scale.

O desenvolvimento da Índia nas últimas duas décadas tem sido tudo, menos equilibrado. Os benefícios da liberalização e da globalização continuam restritos a determinadas áreas geográficas do país e a determinados setores econômicos. O boom da tecnologia da informação está concentrado nas metrópoles do Sul da Índia, enquanto o setor petroquímico prospera principalmente em Gujarat, no oeste do país. Grandes partes do Norte e do Leste da Índia estão gravemente atrasadas no desenvolvimento econômico. Os estados do BIMARU, tradicionalmente pobres e populosos - Bihar, Madhya Pradesh, Rajastão, Uttar Pradesh -, ainda são, em grande parte, economias agrárias.

India's development for the last two decades has been anything but equal. The benefits of liberalisation and globalisation are still restricted to certain geographical areas of the country and certain economic sectors. The IT boom is concentrated in the Southern metros of India while the petrochemicals sector is thriving mostly in Gujarat, in western India. Large parts of Northern and Eastern India are severely lagging in economic development. The traditionally poor and populous BIMARU states - Bihar, Madhya Pradesh, Rajasthan, Uttar Pradesh - are still largely agrarian economies.

Embora a economia indiana tenha crescido quatro vezes nas últimas duas décadas, essa nova riqueza permaneceu nas mãos de uma pequena minoria da população. 85% (930 milhões) da população indiana vive com menos de US$ 2,50 por dia, o que é mais do que na África Subsaariana. 75% (822 milhões) da população indiana vive com menos de US$ 2 por dia. 24% (300 milhões) da população indiana vive com menos de US$ 1 por dia. Isso significa que 41% (444 milhões) dos indianos vivem abaixo da linha internacional de pobreza de US$ 1,25. 33% da população mundial que vive na pobreza reside na Índia.

Whilst the Indian economy has grown fourfold over the last two decades, this new wealth has remained in the hands of a small minority of the population. 85% (930 million) of the Indian population lives on less than $2.50 a day, this is more than Sub-Saharan Africa. 75% (822 million) of the Indian population lives on less than $2 a day. 24% (300 million) of the Indian population live on less than $1 a day. This means 41% (444 million) Indians live below the international poverty line of $1.25. 33% of the world's population that lives in poverty resides in India.

Para que qualquer nação tenha alguma capacidade de projeção de poder global, ela precisa desenvolver sua infraestrutura doméstica de estradas, portos, redes elétricas, abastecimento de água e telecomunicações, a fim de que o país possa avançar e progredir. A infraestrutura indiana passou a ser caracterizada por estradas em ruínas, aeroportos congestionados, apagões de energia e corrupção generalizada em megaprojetos. A empresa indiana de tecnologia Infosys Technologies Ltd confirmou que, como praticamente não há transporte de massa em Bangalore, ela gasta 5 milhões de dólares por ano em ônibus, vans e táxis para transportar seus 18.000 funcionários de e para seus escritórios e fábricas.14 A empresa também confirmou que os engarrafamentos fazem com que os trabalhadores possam gastar até quatro horas de deslocamento por dia. O gasto da Índia nessa área é de apenas 31 bilhões de dólares. A Índia possui somente 1% dos veículos do mundo, mas responde por 8% das mortes no trânsito mundial. Estimativas do Goldman Sachs indicam que a Índia precisará gastar 1,7 trilhão de dólares em projetos de infraestrutura na próxima década para lidar com seu rápido desenvolvimento econômico.15

For any nation to have any global power projection capabilities it needs to develop its domestic infrastructure of roads, ports, electricity grids, water supply and telecoms in order for the nation to move forward and progress. Indian infrastructure has come to be characterised with crumbling roads, jammed airports, and power blackouts and rampant corruption in mega projects. Indian technology firm Infosys Technologies Ltd confirmed that with virtually no mass transit in Bangalore it spends $5 million a year on buses, minivans, and taxis to transport its 18,000 employees to and from its offices and factories.14 It also confirmed that traffic jams mean workers can spend upwards of four hours commuting each day. India's spending in this area is only $31 billion. India has only 1% of the world's vehicles, but it accounts for 8% of the world's vehicle fatalities. Estimates by Goldman Sachs have shown that India will need to spend $1.7 trillion on infrastructure projects over the next decade to deal with its rapid economic development.15

Ao mesmo tempo, a Índia tem muitos outros problemas que precisará superar caso tenha ambições de se tornar uma superpotência, entre eles:

India at the same time has many other problems that it will need to overcome if it has any ambitions of becoming a superpower, among these are:

- 1000 crianças indianas morrem de diarreia todos os dias.

- 1000 Indian children die of diarrhea sickness every day.

- 40% das crianças com menos de três anos estão desnutridas (abaixo do peso).

A Índia não representa uma forma única ou nova de desenvolvimento económico. A adoção do livre mercado e a transformação numa economia orientada para a exportação é algo que nações da África, da América Latina e do Extremo Oriente também tentaram. Tornar-se o centro mundial de outsourcing também não estimulará a enorme economia da Índia, pois tal estratégia é demasiado restrita para estimular vários setores da economia; é por isso que a infraestrutura da Índia está em caos, já que apenas os setores que funcionam como linhas de apoio ao outsourcing, como as tecnologias de informação, registaram desenvolvimento. A economia da Índia depende sobretudo do seu grande mercado interno, sendo o comércio externo responsável por menos de 15% do PIB do país. A tendência para depender do comércio internacional parece destinada a aumentar e, como a crise financeira demonstrou, a dependência do mercado global é uma forma frágil de construir uma economia. Esta foi uma estratégia semelhante à seguida pelos tigres asiáticos ao longo das décadas de 1980 e 1990, com resultados desastrosos em 1997, no que ficou conhecido como a Crise Asiática.

India does not represent a unique or new form of economic development. The adoption of the free market and becoming an export driven economy is something nations in Africa, Latin America and the Far East have all attempted. Becoming the world's outsourcing hub will also not stimulate India’s huge economy as such a strategy is too narrow to stimulate multiple sectors of the economy, this is why India's infrastructure is in chaos as only those sectors that act as supply lines to outsourcing such as IT have seen development. India's economy is mostly dependent on its large internal market with external trade accounting for less than 15% of the country's GDP. The trend of relying on International trade looks set to increase and as the financial crisis has shown dependency on the global market is a fragile way to construct an economy. This was a similar strategy the Asian tiger economies pursued through the 1980's and 1990's with disastrous results in 1997, in what has come to be known as the Asian Crisis.

Questões como essas impedirão a Índia de se tornar uma potência global. Por outro lado, a Índia enfrenta uma série de problemas e desafios mais fundamentais que sempre a impedirão de se tornar uma potência global, a menos que consiga superá-los:

Such issues will stop India from ever becoming a global power. India on the other hand has a number of more fundamental problems and challenges that will always hinder it from becoming a global power unless they can be overcome:

Politicamente, a Índia é uma nação extremamente fragmentada, com facções rivais de interesses variados que se puxam e se empurram através de diversas linhas de fratura geográficas, religiosas, baseadas em castas e de classe. Ao longo de quase toda a história pós-Partição da Índia, os políticos indianos têm utilizado essas diferenças para ganhos de curto prazo, sem nunca se preocuparem em elevar-se acima de pequenas divergências e mobilizar os recursos da nação. O fato de a Índia ser a maior democracia do mundo é um problema, e não uma vantagem para o país. A democracia parlamentar institucionaliza as diferenças e permite que partidos sejam criados para proteger tais interesses. Como resultado, a maioria das questões se arrasta em impasses parlamentares, como se viu com o acordo nuclear civil com os Estados Unidos.

Muitos analistas tendem a observar o crescimento económico e as tendências demográficas ao avaliar potenciais potências mundiais; embora tais indicadores possam, por si sós, indicar perspectivas futuras, mostram muito pouco em termos de poder futuro.

Many analysts have a tendency to look at economic growth and population trends when assessing potential world powers, whilst such indicators may indicate future prospects on their own they show very little in terms of future power.

O verdadeiro indicador das perspectivas futuras não são os recursos de uma nação, o tamanho de sua população, a tecnologia que possui ou sua geografia — embora essas sejam vantagens. Uma potencial potência global precisaria possuir ambições globais, e estas, por sua vez, derivariam do modo de vida que o povo de uma nação adotou.

The real indicator of future prospects is not the resources of a nation, its population size, the technology it posses or geography - although these would be advantages. A potential global power would need to posses global ambitions, this in turn would come from the way of life of a nation the people have embraced.

A imagem da "Índia Brilhante" pós-1991 não é representativa nem um retrato totalmente preciso de um país onde mais de 100.000 aldeias nunca ouviram um telefone tocar. Embora as reformas económicas da década de 1990 tenham feito muito para liberalizar e estimular o crescimento, os beneficiários diretos foram os habitantes urbanos mais abastados. Embora a Índia tenha muitos desafios a superar, como o seu desenvolvimento desequilibrado, uma população de 1,2 mil milhões, que constitui um terço dos pobres do mundo, com mais de 70% dos indianos a viverem em zonas rurais carenciadas, estes podem ser superados, como todas as nações industrializadas demonstraram. No entanto, resolver tais problemas é fruto do progresso, e no cerne do progresso está um conceito muito simples de ambições globais, que a Índia não possui. O seu modo de vida, o hinduísmo, não delineia nem oferece uma perspetiva internacional. Embora a Índia venha a construir carros de última geração, enviar muitos para o Espaço, inventar novas tecnologias e alcançar a autossuficiência e a superioridade em vários domínios, isto é algo que todas as nações independentes procuram, mas que, por si só, é insuficiente para se tornar uma superpotência.

The image of an ‘India Shining' post-1991 is not representative or a fully accurate portrayal of a country where over 100,000 villages have never heard a telephone ring. While the economic reforms of the 1990’s did much to liberalise and stimulate growth, the direct beneficiaries were more affluent urban dwellers. Whilst India has many challenges to overcome such as its lopsided development, a 1.2 billion population, who constitute a third of the world’s poor, with over 70% of Indians living in deprived rural areas, these can be overcome as all the industrialised nations have shown. However solving such issues is the product of progress and at the heart of progress lays a very simple concept of global ambitions which India does not possess. Its way of life - Hinduism does not outline or give an international outlook. Whilst India will build state of the art cars, send many into Space, invent new technologies, achieve self sufficiency and superiority in various fields, this is however something sought by every independent nation, but on its own insufficient to become a superpower.