যখন ব্যাংকের সম্পদের মূল্য দ্রুত হ্রাস পাচ্ছে, তখন স্বল্পমেয়াদি ঋণ দেওয়া কমে যাওয়ার কারণে ঋণের অবস্থানগুলো পরিশোধ করতে হচ্ছে। কার্যত ব্যাংকগুলো এক ধরনের নিম্নমুখী চক্রে আটকে পড়ছে, যেখানে ডিলিভারেজিং বা ঋণ হ্রাসের প্রক্রিয়ায় গত কয়েক বছরে গড়ে ওঠা বিপুল ঋণের অবস্থানগুলো খুলে ফেলতে হচ্ছে। এমনকি রক্ষণশীল হিসেবে পরিচিত ইউরোপীয় ব্যাংকগুলোও একই সমস্যার মুখোমুখি, কারণ তাদের দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের অবস্থান ধরে রাখতে তারা বহুলাংশে তিন মাস মেয়াদি ঋণের উপর নির্ভর করে। এর সঙ্গে হেজ ফান্ড, বিনিয়োগ তহবিল ও সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানগুলো তাদের লিভারেজড অবস্থানের বিপরীতে বড় ধরনের মার্জিন কলের মুখে পড়ছে, কারণ বাজার নাটকীয়ভাবে নিচে নামছে। তার উপর, ডুবন্ত বিনিয়োগ জাহাজ থেকে সবাই বেরিয়ে আসতে চাওয়ায় তাদের তহবিল থেকে গ্রাহকদের উচ্চ হারে অর্থ উত্তোলনের চাপও বাড়ছে।

While Bank asset values are evaporating, loan positions are having to be repaid as short term lending dries up. Effectively the banks are being caught in a downward spiral of deleveraging in which the massive loan positions built up in recent years have to be unwound. Even the more conservative European banks are facing the same problems as they rely heavily on three month loan financing to maintain their positions vis a vis their long term investments. Additionally the Hedge funds, investment funds and associated groups are facing heavy margin calls against their leveraged positions as the markets dramatically drop, added to high levels of customer withdrawals from their funds, as everyone clambers to get off the sinking investment ship.

ইন্টারনেট যুগ ব্যাংকগুলোকে সেই অপমান থেকে রক্ষা করেছে, যা যুক্তরাজ্যের উচ্চ সড়কের ব্যাংক অফিসের কোণে কোণে বা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রধান সড়কে দীর্ঘ সারির আকারে দেখা যেত। তবু আমানতকারীরা তাদের "ক্লিক" দিয়ে ভোট দিয়েছেন, ব্যাপক হারে ব্যাংক হিসাব থেকে টাকা তুলে নিয়ে যেখানে তারা নিরাপদ আশ্রয় দেখেছেন, সেখানে বা যার কাছে তা সরিয়ে নিয়েছেন। এটি কম দৃশ্যমান একটি ব্যাংক-দৌড় ছিল, তবে ধ্বংসাত্মকতায় এতটুকু কম ছিল না। আমানতের ভিত্তি কমে যাওয়া, ঋণ সংকোচন, ভারী ডেরিভেটিভ-ভিত্তিক ক্ষতি এবং কে পরবর্তীতে ভেঙে পড়বে সে বিষয়ে আস্থার সম্পূর্ণ অভাব, এসব মিলে এক নিখুঁত ঝড় সৃষ্টি হয়েছিল। ফলে অনেক ব্যাংক কার্যত ধসের দ্বারপ্রান্তে এসে দাঁড়িয়েছিল, এবং প্রকৃতপক্ষে অনেকেই প্রযুক্তিগতভাবে দেউলিয়া হয়ে পড়েছিল। তাই এতে বিস্ময়ের কিছু ছিল না যে তাদের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তারা সাহায্যের আশায় সরকারের দরজায় ছুটে গিয়েছিলেন।

Rather than queues around the corner from bank offices in the high streets of the UK and main streets of the US, the internet age has spared the banks from that indignity. Nevertheless deposit holders voted with their “clicks” moving money out of bank accounts on mass to wherever and whoever was seen as a safe port in the storm. A less visible run on the banks, yes, but no less devastating. A perfect storm of dropping deposit base, credit contraction, heavy derivative based losses and complete lack of confidence in who next might collapse meant that many banks were effectively on the brink of collapse, indeed many were technically bankrupt. It was no surprise that their Chief Executives beat a track to the door of their governments for help.