সুদ (interest) এবং মুনাফা (profit)-এর অর্থ এবং প্রভাব সংশ্লিষ্ট পক্ষসমূহ এবং সামগ্রিকভাবে সমগ্র ব্যবস্থার জন্য সম্পূর্ণ ভিন্ন।

Interest and profits have very different implications for the parties involved and the system as a whole..

সুদভিত্তিক অর্থনীতির কিছু পরিণতি হলো:

Some of the consequences of an interest based economy are:

১. অভাবগ্রস্তদের শোষণ।

1. Exploitation of the needy.

২. সুদ জনসাধারণ দিয়ে থাকে, এমনকি তারা নিজেরা কোনো টাকা ধার না নিলেও। যেকোনো কিছু কিনতে যা দাম দেওয়া হয়, তার মধ্যেই সুদ অন্তর্ভুক্ত থাকে, এবং জাতীয় ঋণের উপর যে সুদ থাকে তা করের মাধ্যমে আদায় করা হয়।

2. Interest is paid by the public even if they borrow no money. Interest is included in the price of everything paid for and there is interest on the national debt extracted via taxation.

৩. সুদের হার সবাইকে সমানভাবে প্রভাবিত করে না, আর এটিই একটি গোপন পুনর্বণ্টন ব্যবস্থার কাজ করে।

3. All are not equally affected by interest rates, which serves as a hidden re-distribution mechanism.

৪. উচ্চ মুনাফার আশায় ঋণ দেওয়া এমন অসমর্থিত তারল্য সৃষ্টি করে, যা অস্থিরতার বাহক এবং বর্তমান সংকটের একটি প্রধান কারণ।

4. Lending money for high returns offers unbacked liquidity, which is the agent of instability and a chief cause of the current crisis.

৫. ভবিষ্যৎকে মূল্যহীন ধরা (Discounting the future): সুদের ফলে বিনিয়োগকৃত মূলধনের বৃদ্ধি ঘটে, তাই মানুষ ধরে নেয় যে ভবিষ্যতে একই পরিমাণ অর্থ পাওয়ার চেয়ে এখন সেই অর্থ হাতে পাওয়াই ভালো। এই যুক্তি খুব কমই প্রশ্নের মুখে পড়ে, অথচ এর ফল হতে পারে ভয়াবহ। এই ডিসকাউন্টিং বা বর্তমান মূল্য হিসাবের পদ্ধতি প্রাকৃতিক সম্পদ ব্যবহারের গতিকেও প্রভাবিত করে; সুদের হার যত বেশি, সম্পদ তত দ্রুত নিঃশেষ হয়ে যাওয়ার আশঙ্কা থাকে।¹⁵

5. Discounting the future: Since interest results in appreciation of invested capital, it is a presumed rationale for people to prefer having an amount now than the same amount in the future. This rarely questioned logic can have disastrous implications. Discounting affects the rate at which we use up natural resources – the higher the interest rate, the faster the resources are likely to be depleted15.

কেন এই যুক্তিকে তার যৌক্তিক পরিণতিতে নিয়ে যাওয়া যাবে না—যে ছাড়কৃত মূল্যায়ন (discounting) একটি প্রজাতির "অর্থনৈতিকভাবে যুক্তিসঙ্গত" বিলুপ্তি ঘটাতে পারে, তার কোনো কারণ নেই।16 এবং "দীর্ঘ মেয়াদি বিনিয়োগ প্রকল্প মূল্যায়নে, বিশেষত যেখানে সুবিধা ও ব্যয় একে অপর থেকে দীর্ঘ সময়ের ব্যবধানে পৃথক, নিট বর্তমান মূল্যের নিয়মগুলো সিদ্ধান্তগ্রহণকারীকে ভবিষ্যৎ প্রজন্মের মূল্যে বর্তমান প্রজন্মের উপযোগিতা সর্বোচ্চ করতে পরিচালিত করে"।17

There is no reason that this cannot be taken to its logical conclusion that discounting can lead to the “economically rational” extinction of a species16, and that “in evaluating long term investment projects, particularly those in which the benefits and costs are separated from each other with a long time interval, the net present value rules guide the decision maker to maximise the utility of present generations at the expense of future ones”17.

পশ্চিমে সুদ ও মুনাফার মিশ্রণ এ দুটির মধ্যকার পার্থক্যের সঠিক উপলব্ধিকে বিভ্রান্ত করে তুলেছে। ইসলামে এই পার্থক্যটি আইনগতভাবে সংরক্ষিত। মুনাফা প্রকৃত উৎপাদনের দ্বারা সমর্থিত। মুনাফা অর্জনের জন্য গঠিত হতে পারে এমন কোম্পানির কাঠামোর উপরও নির্দিষ্ট বিধিবিধান রয়েছে, যা মুনাফা ও উৎপাদনের মধ্যকার সংযোগকে বাস্তব ভিত্তি দেয়।

The mixing of interest and profits has confused an accurate understanding of their difference in the West. In Islam the distinction is maintained legally. Profits are backed by real output. There are also specific regulations on company structures that can be formed to make profit, which gives substance to the link between profits and outputs.

ইসলামী রাষ্ট্রের প্রায় ১,০০০ বছরের ইতিহাস স্থিতিশীলতা ও সমৃদ্ধির এক অসাধারণ দৃষ্টান্ত। উল্লেখযোগ্য যে, ১৯৩২ থেকে ১৯৩৩ সালের মধ্যে অস্ট্রিয়ার ছোট্ট শহর ভ্যোর্গলে একটি আর্থিক পরীক্ষা শুরু হয়েছিল, যেখানে শহরের মেয়র ব্যবসায়ী ও প্রশাসকদের রাজি করিয়েছিলেন সিলভিও গেসেলের প্রস্তাবিত পদ্ধতিতে একটি মুদ্রা-পরীক্ষা চালাতে। গেসেল প্রস্তাব করেছিলেন, অর্থের প্রবাহ নিশ্চিত করার উপায় হলো অর্থকে সরকারি সেবায় পরিণত করা, যার উপর ধারণ/ব্যবহার ফি আরোপিত থাকবে।১৮

The historical account of more than 1,000 years of the erstwhile Islamic state stands a brilliant example of stability and prosperity. It is interesting to note that between 1932 and 1933, the small Austrian town of Wörgl started an experiment where the town's mayor convinced the business people and administrators to conduct a monetary experiment in the way suggested by Silvio Gesell, who suggested securing the money flow by making money a government service subject to a hold/use fee18.

শহর পরিষদ ৩২,০০০টি "কাজের সার্টিফিকেট" (অর্থাৎ সুদমুক্ত শিলিং) জারি করে, যার বিপরীতে ব্যাংকে একই পরিমাণের সাধারণ অস্ট্রিয়ান শিলিং জমা ছিল। টাকাটি ব্যবহার বা ধরে রাখার ফি ছিল মাসে ১% বা বছরে ১২%। এই ফি মাস শেষে যার কাছে নোটটি থাকত, তাকেই দিতে হতো, নোটের মূল্যের ১% মূল্যের একটি স্ট্যাম্প নোটের পেছনে আটকে। অন্যথায় নোটটি অবৈধ বলে গণ্য হতো।

The town council issued 32,000 "Work Certificates" (i.e., interest-free Schillings), covered by the same amount of ordinary Austrian Schillings in the bank. The fee on the use/hold of the money was 1% per month or 12% per year. This fee had to be paid by the person who had the banknote at the end of the month, in the form of a stamp worth 1 % of the note and glued to its back. Otherwise, the note was invalid.

এই ছোট ফি মানুষকে উৎসাহিত করেছিল, যারা ফ্রি শিলিং দিয়ে বেতন পেত তারা যেন সাধারণ টাকা ব্যবহারের আগে সেগুলো খরচ করে ফেলে। এমনকি লোকেরা ছোট ফি এড়ানোর জন্য তাদের কর আগেভাগেই পরিশোধ করত। এক বছরের মধ্যে ৩২,০০০ ফ্রি শিলিং ৪৬৩ বার হাতবদল হয়ে ১,৪৮,১৬,০০০ শিলিংয়ের বেশি মূল্যের পণ্য ও সেবা সৃষ্টি করে। অথচ সাধারণ শিলিং হাতবদল হয়েছিল মাত্র ২১ বার।

This small fee encouraged those who were paid in Free Schillings to spend them before they used their ordinary money. People even paid their taxes in advance in order to avoid paying the small fee. Within one year, the 32,000 Free Schillings circulated 463 times, thus creating goods and services worth over 14,816,000 Schillings. The ordinary Schilling by contrast circulated only 21 times.

ভোর্গল (Wörgl) এক বছরের মধ্যেই তার বেকারত্বের হার ২৫% কমিয়ে আনে, অথচ ইউরোপ তখন ক্রমবর্ধমান বেকারত্ব ও মন্দার সঙ্গে লড়াই করছিল। অস্ট্রিয়ার তিন শতাধিক জনপদ যখন এই মডেল গ্রহণে আগ্রহী হতে শুরু করে, তখন অস্ট্রিয়ান ন্যাশনাল ব্যাংক নিজের একচেটিয়া অধিকার হুমকির মুখে দেখতে পায়। তারা পৌরসভার বিরুদ্ধে হস্তক্ষেপ করে এবং এর স্থানীয় মুদ্রা ছাপানো নিষিদ্ধ করে দেয়।১৯

Wörgl reduced its unemployment rate by 25 % within this one year, while Europe was struggling with rising unemployment and depression. When over 300 communities in Austria began to be interested in adopting this model, the Austrian National Bank saw its own monopoly endangered. It intervened against the town council and prohibited the printing of its local money19.

১৫ Pearce D W and Turner R K, 1990, Economics of Natural Resources and the Environment, Harvester Wheatsheaf, London.

15 Pearce D W and Turner R K, 1990, Economics of Natural Resources and the Environment, Harvester Wheatsheaf, London.

১৬ Daly H E ও Cobb J B, ১৯৯০, For the Common Good, Greenprint, London.

16 Daly H E and Cobb J B, 1990, For the Common Good, Greenprint, London.

১৭ Kula E, 1981, Future Generations and Discounting Rules in Public Sector Investment Appraisal, Environment and Planning A, 13: 899-910.

17 Kula E, 1981, Future Generations and Discounting Rules in Public Sector Investment Appraisal, Environment and Planning A, 13: 899-910.