Los intereses y las ganancias tienen implicaciones muy diferentes para las partes involucradas y para el sistema en su conjunto.

Interest and profits have very different implications for the parties involved and the system as a whole..

Algunas de las consecuencias de una economía basada en el interés son:

Some of the consequences of an interest based economy are:

1. Explotación de los necesitados.

1. Exploitation of the needy.

2. Los intereses los paga el público incluso si no pide prestado dinero. Los intereses están incluidos en el precio de todo lo que se compra, y sobre la deuda nacional se pagan intereses que se obtienen mediante impuestos.

2. Interest is paid by the public even if they borrow no money. Interest is included in the price of everything paid for and there is interest on the national debt extracted via taxation.

3. No todos se ven afectados por igual por las tasas de interés, lo que funciona como un mecanismo oculto de redistribución.

3. All are not equally affected by interest rates, which serves as a hidden re-distribution mechanism.

4. Prestar dinero a cambio de rendimientos elevados ofrece liquidez sin respaldo, que es el agente de la inestabilidad y una causa principal de la crisis actual.

4. Lending money for high returns offers unbacked liquidity, which is the agent of instability and a chief cause of the current crisis.

5. Descuento del futuro: Dado que el interés supone una apreciación del capital invertido, se presume que las personas prefieren tener una cantidad ahora que la misma cantidad en el futuro. Esta lógica, rara vez cuestionada, puede tener consecuencias desastrosas. El descuento afecta a la velocidad con la que consumimos los recursos naturales: cuanto más alta es la tasa de interés, más rápido es probable que se agoten los recursos15.

5. Discounting the future: Since interest results in appreciation of invested capital, it is a presumed rationale for people to prefer having an amount now than the same amount in the future. This rarely questioned logic can have disastrous implications. Discounting affects the rate at which we use up natural resources – the higher the interest rate, the faster the resources are likely to be depleted15.

No hay razón para que esto no pueda llevarse a su conclusión lógica: que el descuento puede conducir a la extinción «económicamente racional» de una especie16, y que «al evaluar proyectos de inversión a largo plazo, en particular aquellos en los que los beneficios y los costos están separados entre sí por un largo intervalo de tiempo, las reglas del valor actual neto orientan al tomador de decisiones a maximizar la utilidad de las generaciones presentes a expensas de las futuras»17.

There is no reason that this cannot be taken to its logical conclusion that discounting can lead to the “economically rational” extinction of a species16, and that “in evaluating long term investment projects, particularly those in which the benefits and costs are separated from each other with a long time interval, the net present value rules guide the decision maker to maximise the utility of present generations at the expense of future ones”17.

La mezcla de interés y beneficios ha confundido una comprensión precisa de su diferencia en Occidente. En el Islam, la distinción se mantiene en el plano legal. Los beneficios están respaldados por una producción real. Además, existen normas específicas sobre las estructuras societarias que pueden constituirse para obtener beneficios, lo que da contenido al vínculo entre beneficios y producción.

The mixing of interest and profits has confused an accurate understanding of their difference in the West. In Islam the distinction is maintained legally. Profits are backed by real output. There are also specific regulations on company structures that can be formed to make profit, which gives substance to the link between profits and outputs.

La historia de más de 1.000 años del antiguo Estado islámico constituye un brillante ejemplo de estabilidad y prosperidad. Resulta interesante señalar que entre 1932 y 1933, la pequeña ciudad austriaca de Wörgl inició un experimento en el que el alcalde del pueblo convenció a los empresarios y administradores para llevar a cabo un experimento monetario de la forma sugerida por Silvio Gesell, quien propuso asegurar el flujo del dinero haciendo del dinero un servicio gubernamental sujeto a una tarifa de retención o uso18.

The historical account of more than 1,000 years of the erstwhile Islamic state stands a brilliant example of stability and prosperity. It is interesting to note that between 1932 and 1933, the small Austrian town of Wörgl started an experiment where the town's mayor convinced the business people and administrators to conduct a monetary experiment in the way suggested by Silvio Gesell, who suggested securing the money flow by making money a government service subject to a hold/use fee18.

El consejo municipal emitió 32.000 "Certificados de Trabajo" (es decir, Schillings libres de interés), respaldados por la misma cantidad de Schillings austriacos ordinarios en el banco. La tarifa por el uso o la tenencia del dinero era del 1 % mensual, o del 12 % anual. Esta tarifa debía ser pagada por la persona que tuviera el billete al final del mes, en forma de un sello equivalente al 1 % del valor del billete, que se pegaba en su reverso. De lo contrario, el billete no era válido.

The town council issued 32,000 "Work Certificates" (i.e., interest-free Schillings), covered by the same amount of ordinary Austrian Schillings in the bank. The fee on the use/hold of the money was 1% per month or 12% per year. This fee had to be paid by the person who had the banknote at the end of the month, in the form of a stamp worth 1 % of the note and glued to its back. Otherwise, the note was invalid.

Esta pequeña tarifa animó a quienes recibían Chelines Libres a gastarlos antes de usar su dinero ordinario. Incluso la gente pagaba sus impuestos por adelantado para evitar pagar la pequeña tarifa. En un año, los 32.000 Chelines Libres circularon 463 veces, creando así bienes y servicios por un valor de más de 14.816.000 Chelines. El Chelín ordinario, en cambio, circuló solo 21 veces.

This small fee encouraged those who were paid in Free Schillings to spend them before they used their ordinary money. People even paid their taxes in advance in order to avoid paying the small fee. Within one year, the 32,000 Free Schillings circulated 463 times, thus creating goods and services worth over 14,816,000 Schillings. The ordinary Schilling by contrast circulated only 21 times.

Wörgl redujo su tasa de desempleo en un 25 % en este mismo año, mientras Europa luchaba contra el aumento del desempleo y la depresión. Cuando más de 300 comunidades de Austria comenzaron a interesarse por adoptar este modelo, el Banco Nacional de Austria vio amenazado su propio monopolio. Intervino contra el concejo municipal y prohibió la impresión de su dinero local19.

Wörgl reduced its unemployment rate by 25 % within this one year, while Europe was struggling with rising unemployment and depression. When over 300 communities in Austria began to be interested in adopting this model, the Austrian National Bank saw its own monopoly endangered. It intervened against the town council and prohibited the printing of its local money19.

15 Pearce D W y Turner R K, 1990, *Economics of Natural Resources and the Environment*, Harvester Wheatsheaf, Londres.

15 Pearce D W and Turner R K, 1990, Economics of Natural Resources and the Environment, Harvester Wheatsheaf, London.

16 Daly H E y Cobb J B, 1990, For the Common Good, Greenprint, Londres.

16 Daly H E and Cobb J B, 1990, For the Common Good, Greenprint, London.

17 Kula E, 1981, Future Generations and Discounting Rules in Public Sector Investment Appraisal, Environment and Planning A, 13: 899-910.

17 Kula E, 1981, Future Generations and Discounting Rules in Public Sector Investment Appraisal, Environment and Planning A, 13: 899-910.