٥.٥ بذلُ الجُهد في العمل
5.5 The Effort Spent in the Work
العقد على استئجار الأجير يقع على المنفعة التي يبذلها، والأجرة تُقدَّر بحسب هذه المنفعة. والجهد في ذاته ليس مقياسًا للأجرة ولا مقياسًا للمنفعة، وإلا لكانت أجرة البنّاء أكبر من أجرة المهندس لأن جهد البنّاء أكبر، وهذا مخالف للواقع. فالأجرة إذن عوضٌ عن المنفعة لا عن الجهد. وزيادةً على ذلك، فإن الأجرة تختلف وتتغير بحسب نوع الأجير، كما تتغير للأجير الواحد بحسب اختلاف مستوى المنفعة، لا بحسب اختلاف الجهد. وفي الحالين كان العقد واقعًا على منفعة المستأجِر، لا على جهد الأجير. فالمعتبر إذن هو النتيجة، سواء كانت لأجراء مختلفين في أعمال مختلفة، أو لأجراء مختلفين في عمل واحد، ولا يُلتفت إلى الجهد البتة. صحيحٌ أن نتيجة العمل ثمرةٌ للجهد، سواء كان ذلك في أعمال مختلفة أو في عمل واحد يؤديه أشخاص مختلفون، لكن المقصود هو النتيجة لا الجهد وحده، وإن كان الجهد يُراعى في تقدير الأجرة. فإذا استُؤجر شخصٌ للبناء، فإنه تُقدَّر أجرته إما بالزمن أو بالعمل. فإن قُدِّرت بالعمل، ظهرت المنفعة ظهورًا بيّنًا في موضع البناء وطوله وعرضه وسُمكه ومادة البناء وغير ذلك. وإن قُدِّرت بالزمن، فإن منفعة العمل تزيد عادةً بزيادة الزمن، وتنقص بنقصانه. فيكون وصف العمل مع ذكر الزمن هو مقياس المنفعة. وإذا قُدِّرت الأجرة بالزمن، فلا ينبغي للأجير أن يعمل فوق طاقته المعتادة، ولا أن يُكلَّف بعملٍ شاقٍّ على خلاف المعتاد.
The contract to hire an employee applies on the benefit of the effort He expends; and the wage is evaluated in terms of this benefit. The effort itself is neither the measure of the wage, nor the measure of the benefit, otherwise the wage of the stonemason would be greater than the wage of the engineer because the stonemason’s effort is greater; and this is contrary to the reality. Therefore, the wage is a recompense for the benefit and not for the effort. Besides that, the wage differs and changes according to the type of employee, and it also changes for the same employee according to the difference in the standard of the benefit, but not according to differences in effort. The contract in both cases was over the benefit of the employer, not over the employee’s effort. So what does matter is the result, whether it was of different employees in different works, or of different employees in the same work; and there is no consideration given to the effort at all. It is true that the result of the work is the fruit of the effort, whether it was in different works, or in the same work done by different people, but what is intended is the result, not only the effort, even though this is noticed in the evaluation of the wage. So if a person was hired for building, then the wage should be evaluated by the time or by the work. If it was evaluated by the work, then the benefit will obviously be manifested in the location of the building, its length, width, thickness and the material of the building etc. If the work was evaluated by time, then the benefit of the work usually increases as the time increases, and decreases as the time decreases. Thus the description of the work together with the mentioning of the time is the measure of the benefit. If it is evaluated by time, the person should not work more than his usual capacity, and should not be obliged to do unusually hard labour.