13.6 Das Unternehmensvirus
13.6 The Corporate Virus
„Wer nicht wächst, stirbt." Das ist die unternehmerische Annahme, die der kapitalistischen Wirtschaft unserer Zeit zugrunde liegt: Die Gesundheit eines Unternehmens erfordert, dass Umsatz und Gewinn jedes Jahr steigen.
If you’re not growing, you’re dying. This is the corporate assumption that underlies the capitalist economy of our times: The health of a business requires that revenue and profit increase every year.
In anderen Zusammenhängen gilt es als das Vernünftigste, ein Gleichgewicht und „Nachhaltigkeit“ zu erreichen. Genau darum soll es in so vielem beim Umweltschutz gehen. Ein gesunder Planet ist ein Ort, an dem die Menschen nur das verbrauchen, was sie brauchen, und dies auf eine Weise tun, die langfristig nachhaltig ist und den Bedürfnissen anderer nichts wegnimmt.
In other contexts, it is seen as most reasonable to achieve equilibrium and “sustainability.” That’s certainly what so much of environmentalism is supposed to be about. A healthy planet is where people only consume what they need and do so in a way that is sustainable long term and doesn’t take away from the needs of others.
Dies ist nicht möglich, wenn man glaubt, dass ein Ausbleiben von Wachstum den Tod bedeutet. Die Vorstellung, dass ständiges Wachstum möglich ist, setzt bereits unendliche Ressourcen voraus. Zum Beispiel könnte irgendwann jeder Mensch auf der Welt ein Apple iPhone besitzen. Danach gibt es kein denkbares Wachstum mehr, oder? Falsch! Jeder Mensch auf dem Planeten könnte außerdem ein MacBook besitzen. Und danach könnten alle ein iPad besitzen. Und danach könnte Apple in andere Bereiche expandieren, etwa in die Bekleidungsindustrie usw. Mit anderen Worten: Solange eine Marke nicht jeden Aspekt des Konsums jedes Menschen dominiert, gibt es immer Raum für Wachstum. Bis die Marke den Konsumenten verschlingt, gibt es Raum für Verbesserung. Wie ein Virus.
This is not possible if you believe that lack of growth means death. The notion that continuous growth is possible itself assumes infinite resources. For example, at some point, every person in the world could have an Apple iPhone. After that, there is no more conceivable growth, right? Wrong! Every person on the planet could also own a Macbook. And after that, they could all own iPads. And after that, maybe Apple can expand into other verticals, like the clothing industry, etc. In other words, as long as a brand is not dominating every aspect of every person’s consumption, there is always room for growth. Until the brand consumes the consumer, there is room for improvement. Like a virus.
Der Prophet ﷺ beschreibt dies treffend: „Wenn der Sohn Adams ein Tal voller Gold besäße, würde er sich wünschen, zwei zu haben. Nichts kann seinen Mund füllen außer der Erde [des Grabes]. Allah wendet Sich barmherzig dem zu, der sich Ihm reumütig zuwendet.“47
The Prophet صلى الله عليه وسلم aptly describes this: “If the son of Adam were to own a valley full of gold, he would desire to have two. Nothing can fill his mouth except the earth [of the grave]. Allah turns with mercy to him who turns to Him in repentance.”47
Sahih Bukhari
47. Sahih Bukhari