কর্মসম্পাদনকারী (সহকারী)-এর কাজ হলো, ব্যবস্থাপনার যে সকল কাজ সে সম্পাদন করেছে এবং শাসন ও অভিভাবকত্বের যা কিছু সে কার্যকর করেছে, সে সবের প্রতিবেদন খলিফার কাছে পেশ করা, যাতে তার ক্ষমতা খলিফার ক্ষমতার মতো না হয়ে যায়। অতএব তার কাজ হলো নিজের প্রতিবেদনগুলো উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের কাছে উপস্থাপন করা এবং তাকে যা করার আদেশ দেওয়া হয়, তা বাস্তবায়ন করা।

The work of the assistant is to report to the Khalifah after whatever he has executed of the actions of management, and whatever he implemented of government and guardianship, in order that his powers do not become like that of the Khalifah. Therefore, his work is to raise his reports and to implement whatever he is ordered to.

এর প্রমাণ হলো সহকারী (আল-মুসাআদ) বাস্তবেও খলীফার অনুমোদিত প্রতিনিধি, আর প্রতিনিধি কেবল সেই ব্যক্তির প্রতিনিধি হিসেবেই কাজ করে যিনি তাকে নিয়োগ দিয়েছেন। অতএব সে খলীফা থেকে স্বাধীন নয়; বরং সে প্রতিটি কাজের বিষয়ে তাঁকে অবহিত করে, ঠিক যেমন উমার (রাঃ) তাঁর মন্ত্রী থাকাকালে আবু বকর (রাঃ)-এর সাথে করতেন। তিনি আবু বকর (রাঃ)-কে নিজের মতামত জানাতেন এবং তাঁর (আবু বকরের) সিদ্ধান্ত অনুযায়ী কাজ বাস্তবায়ন করতেন।

The evidence for this is also the reality of the assistant, since he is the authorised representative of the Khalifah, and the representative only carries out the work as a representative of the one who authorised him. Therefore, he is not independent from the Khalifah, rather he reports every action, totally as Umar (ra) used to do with Abu Bakr (ra) when he was his minister. So he used to inform Abu Bakr (ra) about his opinion and would implement according to what he thought.

খলিফার কাছে প্রতিবেদন পেশ করার অর্থ এই নয় যে বিভিন্ন কার্যক্রমের প্রতিটি খুঁটিনাটিতে তাঁর অনুমতি চাইতে হবে, কারণ তা সহকারী (মুআউইন) হিসেবে বাস্তবতার পরিপন্থী। বরং প্রতিবেদন পেশ করার অর্থ হলো বিষয়টি নিয়ে তাঁর সাথে পরামর্শ করা, যেমন কোনো নির্দিষ্ট প্রদেশে একজন যোগ্য শাসক নিয়োগ দেওয়া ও তাকে ক্ষমতা প্রদান করার প্রয়োজনীয়তা, অথবা বাজারে খাদ্যের অভাব নিয়ে জনগণের অভিযোগ দূর করা, কিংবা রাষ্ট্রের অন্যান্য সকল বিষয় থেকে যে কোনো বিষয়। অথবা এসব বিষয় কেবল এমন একটি প্রতিবেদন হিসেবে উপস্থাপন করা, যা তিনি পর্যালোচনা করতে পারেন এবং যা তাঁর সংশ্লিষ্ট বিষয়ে তাঁকে অবহিত করে। সে অনুযায়ী, এসব প্রতিবেদনই প্রতিবেদনে উল্লিখিত সবকিছু তার সকল বিবরণসহ বাস্তবায়নের জন্য যথেষ্ট, কার্যকর করার অনুমতি জারির কোনো প্রয়োজন নেই। তবে যদি এসব প্রতিবেদন বাস্তবায়ন না করার আদেশ জারি করা হয়, তাহলে সেগুলো বাস্তবায়ন করা তাঁর জন্য সঠিক নয়। অতএব, এসব প্রতিবেদন কেবল বিষয়সমূহের উপস্থাপন, অথবা সে বিষয়ে পরামর্শ, এবং সেগুলো সম্পাদনের জন্য অনুমতি চাওয়া নয়; আর সহকারী খলিফা কর্তৃক বাস্তবায়নে বাধা না দেওয়া পর্যন্ত প্রতিবেদনগুলো বাস্তবায়ন করতে পারেন।

The meaning of reporting to the Khalifah is not to seek his permission in every individual part of the various actions, since this contradicts the reality of the assistant; rather the meaning of reporting to him is to confer with him in the issue, such as the need for a particular governorate to have a capable governor empowered, or to eliminate what the people complain about regarding the lack of food in the markets, or other than that from all of the issues of the State, or to present these issues simply as a report which can be looked over, and be informed about what concerns him. Accordingly, these reports are enough in order to carry out everything that is mentioned in them with all of his details without the need for the issuance of permission to act. However, if the order not to implement these reports is issued, then it is not correct for him to implement them. Therefore, these reports are simply the presentation of the issues, or consultation regarding them, and not seeking permission to undertake them and the assistant may implement the reports as long as the Khalifah does not stop him from implementation.

"আর প্রবন্ধের শেষাংশে যে বলা হয়েছে 'এবং তাকে যা করার আদেশ দেওয়া হয়েছে তা বাস্তবায়ন করা', তার কারণ হলো, সহকারী (মু'আবিন) নিজের মধ্যে খলীফার মতো শাসনক্ষমতা ধারণ করেন না; বরং তিনি তা খলীফার পক্ষ থেকে তার মন্ত্রিত্বের ভিত্তিতে লাভ করেন। সেই ভিত্তিতে খলীফা যদি তাকে কোনো কিছু করার আদেশ দেন, তবে তা বাস্তবায়ন করা তার উপর দায়িত্ব, এবং তার পক্ষে তা বাস্তবায়ন না করা বৈধ নয়। আর যেসব বিষয়ে খলীফা তাকে আদেশ দেননি, সেসব ক্ষেত্রে নিজের মতামত ও ইজতিহাদের মাধ্যমে বিষয়াদি পরিচালনার সক্ষমতা সহকারীকে দেওয়া হয়েছে। কিন্তু যদি তাকে কোনো বিষয় বাস্তবায়নের আদেশ দেওয়া হয়ে থাকে, তবে সহকারীর উপর ওয়াজিব হলো খলীফা যেভাবে আদেশ করেছেন, সেভাবেই তা বাস্তবায়ন করা, এবং তিনি তা অন্য উপায়ে বাস্তবায়ন করতে পারবেন না।"

With respect to the last part of the article “and to implement whatever he was ordered to”, this is because the assistant does not take the powers of ruling in himself like the Khalifah, rather he takes them based upon his ministry from the Khalifah, and upon that if the Khalifah orders him to do something, then it is upon him to implement it, and it is not permitted for him not to implement it. Giving the assistant the capability to manage the affairs through his opinion and Ijtihad is in those issues which the Khalifah did not order him, whereas if he was ordered to implement an issue, it is obligatory upon the assistant to implement it in the manner that the Khalifah ordered, and he may not implement it in another way.